<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss xmlns:atom='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' version='2.0'><channel><atom:id>tag:blogger.com,1999:blog-25651575</atom:id><lastBuildDate>Fri, 01 Jan 2010 12:37:18 +0000</lastBuildDate><title>کارآفرینی و مديريت كسب و كار</title><description>مديريت كسب و كارها،
ايده هاي تجاري،
کارآفرینی اينترنتي،ابزارهاي اينترنتي براي مديران،
راهنماي كارهاي روزمره در اينترنت،
مدیریت اجرایی،
MBA</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/</link><managingEditor>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</managingEditor><generator>Blogger</generator><openSearch:totalResults>48</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><item><guid isPermaLink='false'>tag:blogger.com,1999:blog-25651575.post-3705883534422808613</guid><pubDate>Mon, 07 Dec 2009 11:24:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-12-07T14:55:34.543+03:30</atom:updated><category domain='http://www.blogger.com/atom/ns#'>مديريت</category><category domain='http://www.blogger.com/atom/ns#'>کسب و کار اینترنتی</category><title>پنج نكته براي شروع كسب و كار جديد</title><description>&lt;div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on"&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;از &lt;a href="http://www.entrepreneur.com/magazine/entrepreneursstartupsmagazine/2009/march/200628.html"&gt;وب سايت كارآفريني&lt;/a&gt; خلاصه كردم &lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;پنج نكته اي كه هر كارآفرين هنگام شروع كسب و كار جديد بايد به آن توجه كند :&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;b&gt;1- تمركز&lt;/b&gt; :&amp;nbsp; بر روي بازار و هدف و جهت خاصي تمركز كنيد.&lt;br /&gt;&lt;b&gt;2- متفاوت بودن كافي نيست&lt;/b&gt; : صرفا به فكر يك محصول متفاوت نباشيد.بلكه تفاوت در خدمات مشتري هم يك مزيت رقابتي مي باشد.&lt;br /&gt;&lt;b&gt;3- ارتباط بگيريد&lt;/b&gt; : هميشه هستند جمع هايي كه به ايده هاي شما نياز دارند و مي توانند بازخورد بدهند.&lt;br /&gt;&lt;b&gt;4- ارزان و خوب بگيريد&lt;/b&gt; : چه در استخدام پرسنل چه در هزين هاي اوليه دقيق و سختگير باشيد!&lt;br /&gt;&lt;b&gt;5- آموزش مديريتي ببينيد&lt;/b&gt; : مهارت هاي مديريتي را در دوره هايي آموزشي تمرين كنيد.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/25651575-3705883534422808613?l=iust-mba.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/2009/12/5-things-every-startup-should-know.html</link><author>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</author><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>1</thr:total></item><item><guid isPermaLink='false'>tag:blogger.com,1999:blog-25651575.post-3102973366354449685</guid><pubDate>Tue, 01 Dec 2009 12:08:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-12-01T15:40:28.344+03:30</atom:updated><title>ارسال فكس با اينترنت بدون نياز به دستگاه</title><description>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: blue;"&gt;سوال ؟&lt;/span&gt; &lt;/b&gt;آيا مي توانم از طريق اينترنت امور مربوط به ارسال فكس شركت را انجام دهم؟&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: blue;"&gt;پاسخ :&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; بله! سايت هايي در اينترنت وجود دارند كه فاكس هاي ما ار ارسال و دريافت مي كنند&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;b style="color: blue;"&gt;مناسب براي :&lt;/b&gt; شركت هاي كوچك كه تعاملات بين المللي هم دارند&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div dir="rtl" style="color: blue; text-align: right;"&gt;&lt;b&gt;مزايا : &lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;بدون نياز به خريد و نگهداري دستگاه فكس&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&amp;nbsp; كيفيت بالاتر تصاوير&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;امكان ارسال اتوماتيك بدون نياز به اپراتور&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;امكان دريافت همزمان چندين فاكس&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div dir="rtl" style="color: blue; text-align: right;"&gt;&lt;b&gt;اطلاعات بيشتر : &lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div dir="rtl" style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://www.free-online-fax.com/"&gt;http://www.free-online-fax.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/25651575-3102973366354449685?l=iust-mba.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/2009/12/fax-through-internet.html</link><author>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</author><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink='false'>tag:blogger.com,1999:blog-25651575.post-7563925483240323688</guid><pubDate>Sun, 22 Nov 2009 06:56:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-11-22T10:26:18.319+03:30</atom:updated><category domain='http://www.blogger.com/atom/ns#'>گوگل</category><title>Google wave!  روي امواج گوگل سوار شويد</title><description>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;div dir="rtl" style="text-align: right;"&gt;Google Wave داره به زودي مياد! محصول جديد شركت گوگل!&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div dir="rtl" style="text-align: right;"&gt;از اونجاييكه گوگل داره به سرعت تمام مفاهيم اينترنتي رو عوض ميكنه! اين بار به سمت ايميل حمله ور شده! طبق ادعاي خودش ميگه اين سيستم جديد به زودي جايگزين ايميل خواهد شد.فكر كنم ادامه همين قضيه conversation ها تو gmail‌هستش.مفهوم conversation اين بود كه تمام پاسخ ها و ارجاعات يك نامه را باهم يكجا در نظر مي گيرد.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div dir="rtl" style="text-align: right;"&gt;حال! به نظر من فلسفه Google Wave اينه كه كارشناسان گوگل بررسي كردند ديدند هنگامي كه يك ايميل بين كاربران مختلف ردوبدل مي شود يا يك مطلب به اشتراك گذاشته مي شود، در واقع چيزي شبيه موج راه مي افتد.يعني مثل يك موج بين كاربران حركت ميكند.حالا گوگل&amp;nbsp; اين موج رو تحت مديريت درآورده.يعني منبعد به جاي اينكه مدام ايميل جواب بدين يا فروارد كنيد، روي موج آن حركت كنيد!! اين يعني؟؟ موج سواري با گوگل!&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/25651575-7563925483240323688?l=iust-mba.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/2009/11/google-wave.html</link><author>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</author><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink='false'>tag:blogger.com,1999:blog-25651575.post-1365138417002800463</guid><pubDate>Wed, 18 Nov 2009 23:48:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-11-19T03:23:51.766+03:30</atom:updated><category domain='http://www.blogger.com/atom/ns#'>فناوری اطلاعات</category><title>نقش اینترنت در دنیای رسانه ها</title><description>&lt;div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on"&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;شناخت تحولات دنیای اینترنت و روندهای مهم آن برای کسانی که قصد دارند در دنیای اینترنت کسب و کار تشکیل دهند بسیار مهم است.با تحلیل این روندها می توان دانست که چرا و چگونه برخی از ایده ها و ابزارها به سرعت جهانی می شوند.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;چند حادثه مهم در سالهای 2000 تا 2009 در دنیای رسانه های اینترنتی رخ داده است که می توان به اختصار از آنها به عنوان دموکراسی رسانه ها نام برد :&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;b&gt;1- وبلاگ ها :&lt;/b&gt; به همگان اجازه داد که به سرعت و به راحتی مطالب خود را در اینترنت منتشر نمایند.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;b&gt;2- RSS : &lt;/b&gt;به دیگران اجازه می داد که به اشتراک خبرخوان سایت های مختلف درآیند.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;b&gt;3-وب زنده&lt;/b&gt; (معروف به جیک جیک): در چند جمله کوتاه احساس یا نظر خود را در مورد مسائل مختلف، سریعا بیان کنید.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;آینده : جریان های عظیم رسانه ای می میرند.جای خود را به وبلاگ ها می دهند.وب زنده با &lt;a href="http://twitter.com/"&gt;تویتر&lt;/a&gt;، بسیار بهتر از روزنامه های شناخته شده، در رساندن خبرهای فوری عمل می کنند.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;تلخیص و ترجمه از منبع زیر :&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://www.readwriteweb.com/archives/democratization_of_news_media.php?utm_source=feedburner&amp;amp;utm_medium=feed&amp;amp;utm_campaign=Feed%3A+readwriteweb+%28ReadWriteWeb%29&amp;amp;utm_content=Google+Reader"&gt;Top Internet Trends of 2000-2009: Democratization of News Media&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/25651575-1365138417002800463?l=iust-mba.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/2009/11/blog-post_19.html</link><author>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</author><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>1</thr:total></item><item><guid isPermaLink='false'>tag:blogger.com,1999:blog-25651575.post-146048748666924675</guid><pubDate>Sun, 15 Nov 2009 19:45:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-11-15T23:30:09.537+03:30</atom:updated><category domain='http://www.blogger.com/atom/ns#'>کسب و کار اینترنتی</category><category domain='http://www.blogger.com/atom/ns#'>خرید اینترنتی</category><title>تجارت الکترونیک در ایران - چگونه در اینترنت خرید و فروش نمایم؟</title><description>&lt;div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on"&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;برای کسانی که می خواهند در شبکه اینترنت کالا یا خدمات بفروشند یا خریداری نمایند همیشه این سوال وجود داشته که چگونه این کار را انجام دهند؟ با توجه به محدودیت هایی که کشور ایران در ارتباط با تهیه کارتهای اعتباری بین المللی دارد، شاید در نگاه اول&amp;nbsp; قضیه ناامید کننده به نظر برسد.اما با یک جستجوی اینترنتی می شود فهمید که بعضا کارهای خوبی در این زمینه انجام شده است اگر با کلمات کلیدی روبرو جستجو کنید نتایج جالبی می بینید : تجارت الکترونیک.، کارت اعتباری، خرید اینترنتی ، پرداخت اینترنتی.، &lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;بخش خصوصی تلاش زیادی برای رفع این مشکل انجام داده است.به عنوان مثال شرکت های مختلفی میبینیم که خدمات تهیه کارت اعتباری بین المللی ارائه می دهند.مانند &lt;a href="http://www.leenyx.com/"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://www.leenyx.com/"&gt;www.leenyx.com&amp;nbsp;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://www.leenyx.com/"&gt;&lt;cite&gt;&lt;/cite&gt;&lt;/a&gt;&lt;cite&gt;&lt;/cite&gt;&lt;br /&gt;از طرفی شرکتهای دیگری هم هستند که خدمات تجارت الکترونیک در محدوده داخلی را ارائه می دهند.مثل سایت پرداخت &lt;a href="http://www.pardakht.ir/"&gt;http://www.pardakht.ir&lt;/a&gt; یا سایت&amp;nbsp; ایران مارکت سنتر &lt;a href="http://www.iranmc.org/"&gt;http://www.iranmc.org&lt;/a&gt; که با قراردادی که با شرکت پست دارند می شود به راحتی از طریق فروشگاههای اینترنتی مختلف داخلی عملیات خرید و فروش کالا را انجام داد.&lt;br /&gt;اگر بخواهید درمحدوده خارج از ایران هم خرید و فروش اینترنتی انجام دهید، بازهم راه حلهایی وجود دارد.علاوه بر شرکت های تهیه کننده کارت و حساب اینترنتی، شرکتهایی در خارج وجود دارند که عملیات خرید و فروش و مبادلات الکترونیک را برای خود خارجی ها هم راحتتر کرده اند.به خدمات این شرکتها به اصطلاح credit card processing گفته می شود.یعنی برای افراد و شرکت های کوچکی که نمی خواهند از حساب های بانکی اصلی خود برای خرید و فروش استفاده کنند، خدمات ارائه می دهد.به این صورت که دریافت و پرداخت از طریق آن سایت های واسطه انجام شده سپس مبلغ به حساب بانکی فروشنده واریز می شود.برای اطلاعات بیشتر در زمینه مبادلات الکترونیک خارج از ایران می توانید &lt;a href="http://www.acceptcreditcardsfast.com/"&gt;به سایتی که خانم لادن لشکری&lt;/a&gt; در این زمینه فراهم نموده مراجعه کنید.لازم به ذکر است که ایشان هم اکنون از افراد موفق در زمینه بازاریابی اینترنتی و تجارت الکترونیک می باشند.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/25651575-146048748666924675?l=iust-mba.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/2009/11/blog-post_15.html</link><author>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</author><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink='false'>tag:blogger.com,1999:blog-25651575.post-5262269014604597911</guid><pubDate>Sat, 14 Nov 2009 07:13:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-11-14T14:51:07.470+03:30</atom:updated><category domain='http://www.blogger.com/atom/ns#'>کسب و کار اینترنتی</category><title>ارزش افزوده فعاليت هاي روزانه</title><description>&lt;div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on"&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;b&gt;اول اينكه :&lt;/b&gt; هميشه مطالب و محتوياتي كه حاصل پردازش فكري انسان ها مي باشد، طرفدار دارد.يعني خوانندگان بيشتر مطالبي را دوست دارند كه حاصل تفسير منحصر به فرد خود نويسنده باشد، نه كپي از اينجا و اونجا.هرچند هم كه كوتاه باشد.اين تفسير شخصي به نوعي داراي ارزش افزوده مي باشد.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;b&gt;دوم اينكه :&lt;/b&gt; براي تفسير وقايع، نياز به مواد اوليه داريم.از طرفي همه ما در طول روز كارهاي متنوعي انجام مي دهيم.مانند چك كردن ايميل، جستجوي اينترنتي، خواندن مطلب،حرف زدن با ديگران، فكر كردن، پياده روي، نگاه كردن و... كه همه اينها مي تونه به نوعي موارد اوليه باشه براي ارائه تفسير&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;b&gt;سوم اينكه :&lt;/b&gt; اگر در طول روز بتوانيم چندين دقيقه را به تفسير ماوقع اختصاص دهيم و سپس آنرا بنويسيم و در وبلاگمان انتشار دهيم يا براي آن يك روزنامه الكترونيكي درست كنيم، پس به صورت اتوماتيك و با هزينه كمي، خوانندگاني براي مطالب خود پيدا مي كنيم.كه نتيجه آن مي شود يك شبكه اجتماعي از دوستان و همكاران و تجربيات آنها.بازهم نتيجه آن مي شود پختگي ذهن.بازهم نتيجه مي شود ديدگاه زيباتر به زندگي.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;پس :&lt;/b&gt; وقايع روزانه خود را ثبت و پردازش كنيم و به اشتراك بگذاريم، تا زندگي زيباتر شود!&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/25651575-5262269014604597911?l=iust-mba.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/2009/11/blog-post_14.html</link><author>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</author><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink='false'>tag:blogger.com,1999:blog-25651575.post-5663224012860539853</guid><pubDate>Tue, 10 Nov 2009 06:57:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-11-25T20:38:22.855+03:30</atom:updated><category domain='http://www.blogger.com/atom/ns#'>ايده کارآفرینی</category><category domain='http://www.blogger.com/atom/ns#'>کسب و کار اینترنتی</category><title>کارآفرینی اينترنتي - ايجاد سايت مديريت هزينه هاي شخصي - ايده تجاری شماره دوم</title><description>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;ايده براي کارآفریناني كه مي خواهند كسب و كار جديد خود را در شبكه اينترنت راه اندازي كنند.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #660000; text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: x-large;"&gt;&amp;nbsp;عنوان ايده&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: x-large;"&gt; سايتي براي مديريت هزينه هاي ماهانه&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;b&gt;هدف : &lt;/b&gt;كمك به مردم براي مديريت بهتر هزينه هاي شخصي خود در طول ماه&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;b&gt;نحوه كار : &lt;/b&gt;جزييات هزينه هاي زندگي مردم در طول ماه را به دريافت مي كند و آنها را تحليل كرده و پيشنهاداتي براي بهبود بهتر مي دهد.به عنوان مثال جزييات هزينه مانند خوراكي تفريح رفت و آمد و...به همراه درآمد به سايت ارائه مي شود.سپس سايت پيشنهاداتي در مورد نحوه مديريت بهتر هزينه ها ارائه مي دهد.حتي پيشنهاداتي در مورد پس انداز مردم و نجوه سرمايه گذاري هم مي تواند ارائه دهد.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;b&gt;مخاطبان سايت :&lt;/b&gt; مردم عادي با درآمدهاي عادي&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;b&gt;نقطه قوت سايت : &lt;/b&gt;امكان مقايسه هزينه ها با ديگران و كسب مهارت مديريت هزينه ها براي افراد مختلف&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;b&gt;منبع ايده :&amp;nbsp;&lt;/b&gt; اين ايده رو قبلا يه جايي ديده بودم كه مبدع آن پس از سه سال كسب و كار خود را به مبلغ 170 ميليون دلار فروخته بود.اين يعني يك موفقيت در عرض سه سال! اگر منبع آن را ديدم حتما اينجا مي گذارم. &lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/25651575-5663224012860539853?l=iust-mba.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/2009/11/blog-post_10.html</link><author>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</author><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink='false'>tag:blogger.com,1999:blog-25651575.post-7274855145534310409</guid><pubDate>Tue, 10 Nov 2009 06:43:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-11-25T20:38:22.855+03:30</atom:updated><category domain='http://www.blogger.com/atom/ns#'>ايده کارآفرینی</category><category domain='http://www.blogger.com/atom/ns#'>کسب و کار اینترنتی</category><title>کارآفرینی اينترنتي - ايجاد پايگاه هيجانات - ايده تجاری شماره اول</title><description>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;ايده براي كارآفريناني كه مي خواهند كسب و كار جديد خود را در شبكه اينترنت راه اندازي كنند&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #660000; text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: x-large;"&gt;عنوان ايده&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: x-large;"&gt;&amp;nbsp; سايت اينترنتي براي ثبت هيجانات زندگي&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;b&gt;هدف :&lt;/b&gt; ثبت و به اشتراك گذاري لحظه ها و خاطره هاي هيجاني مردم&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;b&gt;نحوه كار :&lt;/b&gt; افراد مختلف با مراجعه به پايگاه، لحظات پر هيجان زندگي خود را به صورت متني يك يا دو پاراگرافي درج مي كنند.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;b&gt;محوريت مطالب :&lt;/b&gt; لحظاتي كه در زندگي شما پر از هيجان بوده است.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;b&gt;مثال :&lt;/b&gt; لحظه قبول شدن در كنكور، لحظه عاشق شدن، يافتن پول، رد شدن در امتحان، ترسيدن در تاريكي، گريه شادي، خبر خوب در مورد ديگران، كشف يك احساس جديد، هيجاني شدن دوستان و...&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;b&gt;چرا اين ايده؟ &lt;/b&gt;: به خاطر فرهنگ خاص ايراني ها، ، علاقه خاصي به بحث و گفتگو در مورد لحظه هاي هيجاني و پردلهره زندگي خود و ديگران وجود دارد.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;b&gt;فايده سايت :&lt;/b&gt; اطلاع يافتن از لحظه هاي هيجاني ديگران، به اشتراك گذاري آنها، ارائه نظر در مورد آنها،كمك به مديريت هيجانات، افزايش پيش بيني پذيري براي افرادي كه هنوز دچار اينگونه هيجانات نشده اند.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/25651575-7274855145534310409?l=iust-mba.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/2009/11/blog-post.html</link><author>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</author><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>1</thr:total></item><item><guid isPermaLink='false'>tag:blogger.com,1999:blog-25651575.post-5751875268778642534</guid><pubDate>Sat, 03 Oct 2009 18:20:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-11-10T10:49:15.007+03:30</atom:updated><title>آموزش دانلود کتاب از گوگل بوکز google books</title><description>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;div dir="rtl" style="color: black; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: right;"&gt;&lt;table align="center" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td align="right" class="news" dir="rtl" valign="top"&gt;&lt;div id="news-id-16"&gt;&lt;span &gt;برای کسانی که پایان نامه دارن خیلی مفیده! ای کاش زودتر اینو میدیدم&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span &gt;(برگرفته از &lt;a href="http://sociran.com/index.php?newsid=16#"&gt;سایت جامعه شناسی ایران&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;1. ابتدا نرم افزار &lt;a href="http://www.microsoft.com/downloads/info.aspx?na=90&amp;amp;p=&amp;amp;SrcDisplayLang=en&amp;amp;SrcCategoryId=&amp;amp;SrcFamilyId=ab99342f-5d1a-413d-8319-81da479ab0d7&amp;amp;u=http%3a%2f%2fdownload.microsoft.com%2fdownload%2f0%2f6%2f1%2f061f001c-8752-4600-a198-53214c69b51f%2fdotnetfx35setup.exe"&gt;دات نت فریم ورک &lt;/a&gt;&lt;span &gt;را نصب کنید. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div dir="rtl"&gt;&lt;span &gt;     2. به این &lt;a href="http://www.codeplex.com/GoogleBookDownloader"&gt;سایت &lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;span &gt;رفته و برنامه GBD را دانلود و نصب نمایید. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div dir="rtl"&gt;&lt;span &gt;     3. در &lt;a href="http://books.google.com/bkshp?hl=en&amp;amp;tab=wp"&gt;گوگل بوکز &lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;span &gt;کتاب مورد نظر را جستجو نمایید. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div dir="rtl"&gt;&lt;span &gt;     4. کد کتاب را وارد نرم افزار کنید (کد کتاب در آدرس بار بین علامت = و علامت &amp;amp; است). &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div dir="rtl"&gt;&lt;span &gt;     5. بر روی &lt;i&gt;دانلود&lt;/i&gt; کلیک کنید تا دانلود شروع شود. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div dir="rtl"&gt;&lt;span &gt;     نکته: ممکن است برخی از صفحات کتاب رایگان نباشند، در این صورت فقط همان صفحات دانلود نمی شود و بقیه صفحات کتاب را می توان دانلود کرد. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;                   &lt;td align="left" background="/templates/Blue-whit/images/m_r_b.gif" style="background-position: right center; background-repeat: repeat-y;" valign="top"&gt;&lt;/td&gt;                 &lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;                   &lt;td align="left" background="/templates/Blue-whit/images/m_l_b.gif" style="background-position: left center; background-repeat: repeat-y;" valign="top"&gt;&lt;/td&gt;                   &lt;td align="right" class="copy" dir="rtl" valign="top"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/25651575-5751875268778642534?l=iust-mba.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/2009/10/google-books.html</link><author>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</author><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink='false'>tag:blogger.com,1999:blog-25651575.post-5848441290443875441</guid><pubDate>Fri, 02 Oct 2009 13:52:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-11-10T10:48:02.296+03:30</atom:updated><category domain='http://www.blogger.com/atom/ns#'>مديريت</category><category domain='http://www.blogger.com/atom/ns#'>فناوری اطلاعات</category><category domain='http://www.blogger.com/atom/ns#'>تکنولوژی</category><title>برنامه ريزي استراتژيك فناوري اطلاعات</title><description>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;div dir="rtl" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span &gt;اگر تجربیات خود در زمینه فناوری اطلاعات را خلاصه کنم می توانم آنها را در چهار روند زیر ارائه نمایم.آنچه هم اکنون در حال اتفاق افتادن است و لازم است در برنامه ريزي استراتژيك فناوري اطلاعات به آن توجه شود  :&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;مشتری مداری&lt;/span&gt; : کاربران نهایی سیستم نرم افزاری در واقع مشتریان اصلی سیستم می باشند.گاهی ممکن است کاربران سیستم پیشنهادات و نیازهایی را مطرح نمایند که از دیدگاه طراح سیستم عجیب و نامانوس باشد.اما با کمی تامل بر روی این نیازها می توان سرنخ های جدیدی را در توسعه سیستم یافت.در واقع موفقیت یک سیستم بستگی به رضایت خاطر کاربران در استفاده از آن می باشد و لذا توجه کامل به نیازهای مشتریان سیستم می تواند تاثیر بسیار مثبتی در بهبود سیستم داشته باشد.به توسعه دهندگان سیستم پیشنهاد می شود، توجه به نیازهای مشتری یا در واقع مشتری مداری را در سرلوحه اهداف خود قرار دهند.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;تغییر نیازها، جزء تغییر ناپذیر سیستم ها می باشد&lt;/span&gt; : به علت خاصیت تغییرپذیری سیستمها ، متدولوژی های جدیدی که در دنیای فناوری اطلاعات معرفی می شود، عمدتا بر پایه توسعه و آزمایش سریع می باشد.نمونه ای از آنها متدولوژی Agile می باشد که هم اکنون در شرکتهای نرم افزاری برای توسعه سریع سیستم ها استفاده می شود.لذا پیشنهاد می شود در طراحی سیستم، دیدگاه توسعه سریع را هم مدنظر داشته باشید.یعنی سعی نمایید به طور پیوسته ماکت هایی نیمه واقعی از سیستم را ایجاد نموده و به مشتری ارائه نمایند تا بتوانند سریعا از نیازهای اصلی یا جدید و تغییرات لازم مطلع شوند.به بیان دیگردر فرایند توسعه سیستم همواره با مشتری در ارتباط بوده و او را از آنچه که قرار است تحویل بگیرد آگاه سازند.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;هوش تجاری&lt;/span&gt; : هم اکنون مباحث هوش تجاری در دنیای فناوری اطلاعات در کانون توجهات قرار دارد و برای آنها برنامه ها و ابزار های متنوعی ساخته شده است.هوش تجاری اصطلاحا به مجموعه ای از روشها  ابزارها اتلاق می شود که در پی ایجاد ارتباط هم افزا بین اطلاعات پراکنده موجود در سازمان می باشند تا بتوانند از طریق اتصال و تحلیل اطلاعات سیستم های مختلف، به اطلاعات جدید و مفیدی در مورد حال و آینده سازمان دست یابند.پیشنهاد می شود در طراحی و توسعه سیستم های خود همواره بحث هوش تجاری را مد نظر قرار داده و آخرین پیشرفتها را در این زمینه تعقیب نمایید.یکی از تکنولوژی هایی که اخیرا در این زمینه مورد توجه قرار گرفته، تکنوژی share point می باشد که توسط شرکت مایکروسافت ایجاد شده است.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ابزار های آماده&lt;/span&gt; : شاید بتوان گفت که مهارت استفاده صحیح از ابزارهای ایجاد شده و آماده در فناوری اطلاعات بیشتر از ساخت مجدد آنها اهمیت دارد.در زمینه سیستم های مدیریت پروژه ابزارهای بسیار مفیدی ساخته شده است که تهیه و استفاده صحیح از آنها می تواند به میزان بسیاری در زمان لازم برای توسعه سیستم صرفه جویی ایجاد نماید.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/25651575-5848441290443875441?l=iust-mba.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/2009/10/blog-post.html</link><author>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</author><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink='false'>tag:blogger.com,1999:blog-25651575.post-2104251636097039418</guid><pubDate>Thu, 24 Sep 2009 17:42:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-11-10T10:50:29.672+03:30</atom:updated><category domain='http://www.blogger.com/atom/ns#'>کسب و کار اینترنتی</category><category domain='http://www.blogger.com/atom/ns#'>خرید اینترنتی</category><category domain='http://www.blogger.com/atom/ns#'>جستجوی اینترنتی</category><title>خرید اینترنتی کتاب در ایران، شگرد های جستجو، کتاب sharepoint</title><description>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;div dir="rtl" style="text-align: right;"&gt;&lt;span &gt;مدتیه دارم سعی می کنم روشهای انجام کارها روزمره را توسط اینترنت پیدا کنم:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span &gt;چگونه دراینترنت اطلاعات مورد نیاز خود را پیدا کنیم؟&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span &gt;چگونه کارهای روزمره را از طریق اینترنت انجام دهیم؟&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span &gt;سعی می کنم یافته های خودم را به صورت پست هایی با برچسپ جستجوی اینترنتی ارسال کنم.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span &gt;سوال اول : چگونه کتاب مورد نیاز خود را در اینترنت پیدا و خریداری کنم؟&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span &gt;چندی پیش یک دوره آموزشی sharepoint برگزار کردم و برای شرکت کنندگان کلاس باید یک کتاب فارسی معرفی می کردم.یک  کتابی فارسی در مورد آموزش sharepoint می خواستم.مطمئن نبودم کتاب فارسی در این مورد هست یا نه.فرصتی هم نداشتم که به میدان انقلاب بروم و بگردم.از طرفی باید اسم کتاب را به مسئول آموزش سازمان می گفتم تا خریداری شود.پس به سراغ اینترنت رفتم.از آنجایی که به توانایی گوگل خیلی اعتقاد دارم.چند جستجو با عناوین زیر انجام دادم :&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span &gt;کتاب فارسی در مورد share point&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span &gt;آموزش share point به زبان فارسی&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span &gt;کتاب فارسی شیر پوینت&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span &gt;اما به نتیجه ای نرسیدم و تقریبا نا امید شدم که کتاب فارسی در مورد شیرپوینت هنوز چاپ نشده است.چون حتی گوگل هم نتوانست پیدا کند.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span &gt;خوب چه باید کرد؟ از آنجاییکه در جستجو های اینترنتی به این تجربه رسیده ام که لزوما نباید مستقیما به سمت هدف رفت.بلکه می توان غیر مستقیم هم به هدف رسید.درواقع راه های زیادی برای رسیدن به هدف در اینترنت وجود داره.خوب پس گام بعدی این بود که در مورد خرید کتاب جستجو کنم.به محض اینکه ' خرید کتاب ' را در گوگل جستجو کردم.سایت آدینه را بهم داد :&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span &gt;&lt;cite&gt;&lt;a href="http://www.adinebook.com/"&gt;www.adinebook.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;رفتم تو سایت آدینه، در بخش جستجو زدم : شیر پوینت پیدا نکرد بازم زدم share point پیدا نکرد.راه حل چیست؟&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;بازی با کلمات&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;میخوام بگم که بازی با کلمات در جستجو خیلی موثره.چونکه به محض اینکه در سایت آدینه کلمه sharepoint را سرهم و بدون فاصله تایپ کردم، یک کتاب فارسی به من معرفی کرد!! البته بهتر بود که جستجو ها هوشمند تر باشه تا نیاز زیاد به بازی کلمات نباشه.به هر حال این هم یک تجربه بود.در ضمن مشخصات کتاب هم به شرح زیر می باشد :&lt;br /&gt;کتاب sharepoint :&lt;br /&gt;&lt;/cite&gt;&lt;/span&gt;&lt;span id="part1" &gt;مرجع کامل تکنولوژی Windows sharepoint services در طراحی سایت های پورتال- روح الله باقری- تعداد صفحه: 512     * نشر: ناقوس (20 خرداد، 1386)     * شابک: 978-964-377-276-5     * قطع کتاب: وزیری     * وزن: 1050 گرم &lt;br /&gt;اینم لینکش :&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.adinebook.com/gp/product/9643772765/ref=sr_1_1000_1/238-5841701-3471981"&gt;http://www.adinebook.com/gp/product/9643772765/ref=sr_1_1000_1/238-5841701-3471981&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/25651575-2104251636097039418?l=iust-mba.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/2009/09/blog-post_24.html</link><author>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</author><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink='false'>tag:blogger.com,1999:blog-25651575.post-5051038808282064459</guid><pubDate>Sun, 13 Sep 2009 15:41:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-11-10T10:51:24.701+03:30</atom:updated><category domain='http://www.blogger.com/atom/ns#'>بیزنس</category><title>کسب و کار کرمی</title><description>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span &gt;&lt;br /&gt;&lt;a dir="rtl" href="http://feedproxy.google.com/%7Er/ikarafarini/%7E3/GAbuybn6MvI/"&gt;کسب و کار کرمی&lt;/a&gt; "&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="direction: rtl; text-align: right; "&gt;این روزها فناوری اطلاعات در ایران رونق چندانی ندارد و شرکتها در کنار کارهای اصلی شان به کارهای دیگری نیز روی آورده اند. به قول یکی از اساتید مدیریت مالی: تمام تخم مرغ هایت را در یک سبد نگذار.&lt;br /&gt;ادامه در لینک های زیر :&lt;br /&gt;http://www.ikarafarini.ir/?p=308&lt;br /&gt;http://www.vermicompost.ir&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://feeds.feedburner.com/%7Eff/ikarafarini?a=GAbuybn6MvI:vusbqaFKIGY:yIl2AUoC8zA"&gt;&lt;img border="0" src="http://feeds.feedburner.com/%7Eff/ikarafarini?d=yIl2AUoC8zA" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img height="1" src="http://feeds.feedburner.com/%7Er/ikarafarini/%7E4/GAbuybn6MvI" width="1" /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;"&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/25651575-5051038808282064459?l=iust-mba.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/2009/09/blog-post_13.html</link><author>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</author><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink='false'>tag:blogger.com,1999:blog-25651575.post-1019717834707260702</guid><pubDate>Thu, 10 Sep 2009 14:45:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-09-10T19:45:53.693+04:30</atom:updated><title>بررسی کتاب: راهنمای موفقیت شرکت‌های نوپای وبی</title><description>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a dir="rtl" href="http://feedproxy.google.com/%7Er/opatan/%7E3/twbNNLh13Wg/"&gt;بررسی کتاب: راهنمای موفقیت شرکت‌های نوپای وبی&lt;/a&gt;: "&lt;/div&gt;&lt;div style="direction: rtl; text-align: right;"&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;img title="The Web Startup Success Guide book cover" src="http://bos.opatan.com/wp-content/uploads/2009/08/web-startup-cover.PNG" alt="The Web Startup Success Guide book cover" height="246" width="164" /&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/%7Er/opatan/%7E4/twbNNLh13Wg" height="1" width="1" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/25651575-1019717834707260702?l=iust-mba.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/2009/09/blog-post_10.html</link><author>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</author><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink='false'>tag:blogger.com,1999:blog-25651575.post-2989745319700058364</guid><pubDate>Sun, 06 Sep 2009 20:31:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-11-10T10:52:05.819+03:30</atom:updated><category domain='http://www.blogger.com/atom/ns#'>نگاه ژرف</category><title>اعترافات یک ذهن ناخودآگاه</title><description>&lt;div dir="rtl" style="text-align: right;"&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span &gt;شاید بتوانم با آنچه هستم تو را راضی نمایم اما هیچ وقت نمی توانم با آنچه نیستم، ناخودآگاه غیر قابل کنترل و حقیقت یاب تو را متقاعد کنم.&lt;br /&gt;شاید بتوانم باکارهایی که کردم چهره ام را زیبا کنم اما هیچ وقت نمی توانم با کارهایی که نکردم، از خودم در ناخودآگاه تو چیزی بر جای بگذارم.&lt;br /&gt;شاید بتوانم با حرف هایی که نزدم خودم را پشت نقاب افکارم قایم کنم، اما حرفهایی که زدم بهتر از هر چیزی آنها را نمایان ساخت.&lt;br /&gt;شاید بتوانم با ادعاهایم تو را راضی کنم، غافل از اینکه آنها ادعایی بیش نبودند که با گفتن آن، ضعفم را در برابرشان بازگو می کردم.&lt;br /&gt;برای همین است که ترجیح میدهم بیشتر از پیش ساکت باشم&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/25651575-2989745319700058364?l=iust-mba.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/2009/09/blog-post.html</link><author>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</author><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>4</thr:total></item><item><guid isPermaLink='false'>tag:blogger.com,1999:blog-25651575.post-761502336122452293</guid><pubDate>Fri, 04 Sep 2009 12:47:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-10-23T13:56:53.147+03:30</atom:updated><title>Great Online Tools For Your Small Business</title><description>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a dir="rtl" href="http://feedproxy.google.com/%7Er/BusinessOpportunitiesWeblog/%7E3/58rqqN2HKzk/"&gt;Great Online Tools For Your Small Business&lt;/a&gt;: "&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;a href="http://www.flickr.com/photos/16851909@N00/88953806/" title="LOGO2.0"&gt;&lt;img alt="LOGO2.0" border="0" src="http://farm1.static.flickr.com/19/88953806_8d0697926f_m.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0/" title="Attribution-ShareAlike License"&gt;&lt;img alt="Creative Commons License" border="0" height="16" src="http://www.business-opportunities.biz/wp-content/plugins/photo-dropper/images/cc.png" width="16" /&gt;&lt;/a&gt; photo credit: &lt;a href="http://www.flickr.com/photos/16851909@N00/88953806/" title="Stabilo Boss"&gt;Stabilo Boss&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;With online businesses growing before our eyes, I feel it is important to provide these online business owners with as many tools to help them in their venture as possible. We all know that you can never have too many resources and helpful suggestions to fall back on. Below are some great tools that I recently saw posted on &lt;a href="http://blog.crowdspring.com/2009/08/31/10-awesome-online-tools-your-small-business-should-be-using/"&gt;CrowdSpring&lt;/a&gt; that will come in handy for your online business.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.google.com/websiteoptimizer"&gt;Google Website Optimizer&lt;/a&gt; is a great free tool that is easy to use for anyone and allows you to test several different conversions on your site such as text and image conversions.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.google.com/apps/intl/en/business/index.html"&gt;Gmail Apps&lt;/a&gt;. This is a wonderful tool that supplies you with several different applications such as state of the art email, calendars, and intranet solutions for small businesses. The best part about this program is that it comes at a low cost to you.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.campaignmonitor.com/"&gt;Campaign Monitor&lt;/a&gt;. This is probably one of the more important applications that you can find on the Internet at such a great price. This tool is great for online and email marketing campaigns, tracking your results and managing your subscribers. With marketing branching out in all sorts of different forms, this tool would be perfect for online small businesses.&lt;/li&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://basecamphq.com/"&gt;Basecamp&lt;/a&gt; is a web-based project collaboration tool It allows a team to share files, assign tasks, centralize feedback and manage projects.&lt;/li&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;From &lt;a href="http://www.business-opportunities.biz/"&gt;Business Opportunities Weblog&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://feeds.feedburner.com/%7Eff/BusinessOpportunitiesWeblog?a=58rqqN2HKzk:kvWbaJN-cog:yIl2AUoC8zA"&gt;&lt;img border="0" src="http://feeds.feedburner.com/%7Eff/BusinessOpportunitiesWeblog?d=yIl2AUoC8zA" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;a href="http://feeds.feedburner.com/%7Eff/BusinessOpportunitiesWeblog?a=58rqqN2HKzk:kvWbaJN-cog:V_sGLiPBpWU"&gt;&lt;img border="0" src="http://feeds.feedburner.com/%7Eff/BusinessOpportunitiesWeblog?i=58rqqN2HKzk:kvWbaJN-cog:V_sGLiPBpWU" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;a href="http://feeds.feedburner.com/%7Eff/BusinessOpportunitiesWeblog?a=58rqqN2HKzk:kvWbaJN-cog:D7DqB2pKExk"&gt;&lt;img border="0" src="http://feeds.feedburner.com/%7Eff/BusinessOpportunitiesWeblog?i=58rqqN2HKzk:kvWbaJN-cog:D7DqB2pKExk" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img height="1" src="http://feeds.feedburner.com/%7Er/BusinessOpportunitiesWeblog/%7E4/58rqqN2HKzk" width="1" /&gt;"&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/25651575-761502336122452293?l=iust-mba.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/2009/09/great-online-tools-for-your-small.html</link><author>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</author><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>1</thr:total></item><item><guid isPermaLink='false'>tag:blogger.com,1999:blog-25651575.post-1791343364609181629</guid><pubDate>Mon, 24 Aug 2009 16:30:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-11-10T10:58:48.778+03:30</atom:updated><category domain='http://www.blogger.com/atom/ns#'>بیزنس</category><category domain='http://www.blogger.com/atom/ns#'>ايده کارآفرینی</category><category domain='http://www.blogger.com/atom/ns#'>کسب و کار اینترنتی</category><title>كارآفريني اينترنتي - تجاری سازی تعاملات ایمیلی</title><description>مدتیه دارم به یه بیزنس جدید فکر می کنم.ترجیح می دم که بر پایه اینترنت باشه.ایده های خوب هست که سعی می کنم اینجا با دیگران به اشتراک بگذارم.&lt;br /&gt;یک ایده : به این فکر می کردم که چطور میشه از تبادلات ایمیلی که روزانه انجام می دیم یک ارزش افزوده درست کنیم.تو همین فکر ها بودم که دیدیم تو اینترنت بحث های زیادی در این مورد است و حتی! مایکروسافت یک محصول برای چیزی شبیه این مساله دارد.محصولی به نام biztalk.اگه تو اینترنت یه سرچ کنید خیلی چیزا پیدا میشه.سرچی مثل : email processing business&lt;br /&gt;راستی این سایت هم ایده های جالب زیادی داره :&lt;br /&gt;http://www.business-opportunities.biz&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/25651575-1791343364609181629?l=iust-mba.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/2009/08/blog-post_24.html</link><author>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</author><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink='false'>tag:blogger.com,1999:blog-25651575.post-3866493761965590399</guid><pubDate>Mon, 17 Aug 2009 13:58:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-10-26T12:46:35.051+03:30</atom:updated><title>خواهر داشتن بهتر است یا برادر داشتن؟</title><description>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a dir="rtl" href="http://www.roozname.org/index.php?option=com_content&amp;amp;view=article&amp;amp;id=115&amp;amp;catid=34"&gt;خواهر داشتن بهتر است یا برادر داشتن؟&lt;/a&gt;: "&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="direction: rtl; text-align: right;"&gt;تحقیقات جدید روانشناسی در انگلستان نشان می دهد داشتن خواهر موجب رضایت و خوشبینی بیشتر در زندگی می‌شود اما با داشتن برادر چنین حالتی رخ نمی دهد.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;در این تحقیقات مشخص شده که بزرگ شدن با دست‌کم یک دختر در خانواده، فرد را قادر می‌سازد تا با توانایی بیشتر بر مشکلات خود فائق آید فارق از اینکه آن فرد دختر یا پسر باشد. روانشناسان دریافتند که "خواهران موجب تقویت روابط باز و دوستانه و همبستگی در خانواده می‌شوند در حالیکه به نظر می‌رسد برادران نقش مخالف را دارا هستند". همچنین دخترانی که دارای خواهر هستند بیشتر مستقل و موفق هستند. این مسئله خصوصا در خانواده‌هایی که پدر و مادر جدا شده‌اند به وضوح دیده می‌شود که وجود خواهر باعث اعتماد به نفس و نهایتا سلامت روانی بیشتر خواهر یا برادر دیگر شده است.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://balatarin.com/permlink/2009/4/6/1559230"&gt;نظرات&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;"&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/25651575-3866493761965590399?l=iust-mba.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/2009/08/blog-post_17.html</link><author>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</author><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>1</thr:total></item><item><guid isPermaLink='false'>tag:blogger.com,1999:blog-25651575.post-5625953395156888539</guid><pubDate>Fri, 07 Aug 2009 19:58:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-08-08T00:28:54.748+04:30</atom:updated><title>23 Google Tools for Your Website</title><description>&lt;a href=http://shar.es/IWoc&gt;23 Google Tools for Your Website&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Posted using &lt;a href="http://sharethis.com"&gt;ShareThis&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/25651575-5625953395156888539?l=iust-mba.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/2009/08/23-google-tools-for-your-website.html</link><author>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</author><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink='false'>tag:blogger.com,1999:blog-25651575.post-8807709333547494137</guid><pubDate>Wed, 05 Aug 2009 10:06:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-08-05T14:36:50.079+04:30</atom:updated><title>شرکتهای تبلیغات ایمیلی</title><description> شرکتهای تبلیغات ایمیلی&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  http://gotaf.socialtwist.com/redirect?l=-366512744904851788221&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/25651575-8807709333547494137?l=iust-mba.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/2009/08/blog-post.html</link><author>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</author><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink='false'>tag:blogger.com,1999:blog-25651575.post-1213577765307761866</guid><pubDate>Tue, 28 Jul 2009 08:54:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-07-28T13:24:28.657+04:30</atom:updated><title>Get Your Small Business On Twitter</title><description>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a dir="rtl" href="http://smallbusinesstweet.com/?hop=orvseroy"&gt;Get Your Small Business On Twitter&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/25651575-1213577765307761866?l=iust-mba.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/2009/07/get-your-small-business-on-twitter.html</link><author>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</author><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink='false'>tag:blogger.com,1999:blog-25651575.post-4318794110002798265</guid><pubDate>Sun, 03 May 2009 13:51:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-05-03T18:24:18.567+04:30</atom:updated><title>ذهن توجيه گر</title><description>اگر مي خواهيد از جنبه هاي انساني خود فاصله نگيريد، لطفا ذهن خود را به توجيه كردن عادت ندهيد.اين خيلي مهمه&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/25651575-4318794110002798265?l=iust-mba.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/2009/05/blog-post.html</link><author>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</author><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink='false'>tag:blogger.com,1999:blog-25651575.post-4756486326893192407</guid><pubDate>Mon, 30 Jun 2008 05:02:00 +0000</pubDate><atom:updated>2008-06-30T09:34:39.116+04:30</atom:updated><title>importance of an idea</title><description>&lt;div dir="rtl" align="left"&gt;&lt;strong&gt;"a stand can be made against invasion by an army; no stand can can be made against invasion by an idea."&lt;/strong&gt; Victor Hugo&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/25651575-4756486326893192407?l=iust-mba.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/2008/06/importance-of-idea.html</link><author>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</author><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink='false'>tag:blogger.com,1999:blog-25651575.post-8441929026410237803</guid><pubDate>Sun, 16 Mar 2008 10:15:00 +0000</pubDate><atom:updated>2008-03-16T13:47:34.089+03:30</atom:updated><category domain='http://www.blogger.com/atom/ns#'>مديريت</category><title>شكست بخوريد تا پاداش بگيريد!</title><description>جك ولش رييس جنرال الكتريك مي گويد :‌ "شكست بخوريد تا پاداش بگيريد!!"&lt;br /&gt;ميگويند شكست خوردن، از بزرگترين هنرهاي جهان است&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/25651575-8441929026410237803?l=iust-mba.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/2008/03/blog-post_16.html</link><author>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</author><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink='false'>tag:blogger.com,1999:blog-25651575.post-7477021073620861009</guid><pubDate>Sat, 03 Nov 2007 05:10:00 +0000</pubDate><atom:updated>2008-02-23T16:55:49.808+03:30</atom:updated><title>نقاشي و مديريت</title><description>&lt;p class="MsoNormal" dir="rtl" style="TEXT-INDENT: 36pt; TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="FA" style="COLOR: rgb(23,54,93); LINE-HEIGHT: 115%font-family:Arial;font-size:16;"  &gt;تجربیات شخصی من در مدیریت : &lt;?xml:namespace prefix = o /&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" dir="rtl" style="TEXT-INDENT: 36pt; TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="FA" style="COLOR: rgb(148,54,52); LINE-HEIGHT: 115%font-family:Arial;font-size:18;"  &gt;کاربرد نقاشی در مدیریت&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="FA" style="LINE-HEIGHT: 115%;font-family:Arial;font-size:16;"  &gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" dir="rtl" style="TEXT-INDENT: 36pt; TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span lang="FA" style="LINE-HEIGHT: 115%;font-family:Arial;font-size:16;"  &gt;مدیر باید نقاش خوبی باشد.مدیر باید بتواند مفاهیم نامحسوس را تشخیص داده و نقاشی کند.یعنی توسط نقاشی کردن، به مفاهیم پنهان سازمان عینیت ببخشد.اینگونه است که میتوان بر روی ارتباطات، تاثیرات و نحوه بهینه سازی مفاهیم بحث و بررسی نمود.نقاشی کردن کمک میکند آنچه را در ذهن داریم به تصویر کشیده و به صورت مصور برای سایرین بیان نماییم.یک مدیر برای اینکه نقاش خوبی باشد باید چندین مهارت داشته باشد : &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="ListParagraphCxSpFirst" dir="rtl" style="TEXT-INDENT: 36pt; TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span dir="rtl"&gt;&lt;span lang="FA" style="LINE-HEIGHT: 115%;font-family:Arial;font-size:16;"  &gt;باید بتواند مفاهیم و کارکردهایی را که شبیه یکدیگر هستند در یک گروه گرد هم آورده و برای آنها شکل و نام مشترکی طراحی و انتخاب نماییم.این کمک میکند که مدل مساله ساده تر شود.شاید بتوان به آن &lt;u&gt;مهارت انتزاع سازی&lt;/u&gt; گفت.مدیر باید بتواند مفاهیم ظاهرا متفاوت را که در اصل به هم مرتبط و شبیه میباشند تشخیص دهد و آنها را در یک گروه قرار دهد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir="ltr" style="LINE-HEIGHT: 115%;font-size:16;" &gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="ListParagraphCxSpLast" dir="rtl" style="TEXT-INDENT: 36pt; TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span dir="rtl"&gt;&lt;span lang="FA" style="LINE-HEIGHT: 115%;font-family:Arial;font-size:16;"  &gt;نقاش خوب کسی است که میتواند مفاهیمی را که اشتباها در هم ادغام شده اند، از هم تفکیک نماید.گاهی میبینیم که یک فرایند یا یک عملکرد واحد در سازمان، ترکیبی از چند مفهوم مهم هستند که در سایه قرار گرفته اند.مدیر با هنر تفکیک سازی خود باید بتواند این مفاهیم ترکیب شده را از هم تفکیک نماید و هر یک را جداگانه بر روی کاغذ به تصویر بکشد تا بتوان آنها را بیشتر و واضحتر تحلیل و بررسی نمود.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir="ltr" style="LINE-HEIGHT: 115%;font-size:16;" &gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" dir="rtl" style="TEXT-INDENT: 36pt; TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="FA" style="COLOR: rgb(148,54,52); LINE-HEIGHT: 115%font-family:Arial;font-size:18;"  &gt;مدیر باید تایید کننده خوبی باشد&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" dir="rtl" style="TEXT-INDENT: 36pt; TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span lang="FA" style="LINE-HEIGHT: 115%;font-family:Arial;font-size:16;"  &gt;بسیاری از اوقات در سازمان ایده ها و حرکتهای جدیدی توسط افراد لایه های مختلف مطرح میشود.ایده ای که توسط یک نفر مطرح میشود مانند حرکتی داوطلبانه خود جوش میباشد.مدیر برای آنکه خود و سازمان را از این ایده ها بهره مند سازد فقط کافیست که &lt;u&gt;تایید&lt;/u&gt; نماید.مدیر باید اکثریت نظریات و پیشنهادات را تایید نماید.این مساله کمک میکند تا پرسنل به خود جرات فکر کردن و عمل کردن بدهند.بسیاری از حرکتهای خود جوش به علت مخالفتهای محتاطانه مدیر از ابتدا از بین میروند.بسیاری از اوقات کافیست که مدیر فقط تایید نماید تا حرکت جدید آغاز شود.شاید بتوان گفت مدیری که &lt;u&gt;تایید کننده&lt;/u&gt; خوبی است در واقع قسمت بزرگی از وظایف خود را انجام داده است.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/25651575-7477021073620861009?l=iust-mba.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/2007/11/blog-post.html</link><author>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</author><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>1</thr:total></item><item><guid isPermaLink='false'>tag:blogger.com,1999:blog-25651575.post-8537942348858637506</guid><pubDate>Sat, 06 Oct 2007 20:37:00 +0000</pubDate><atom:updated>2008-12-10T04:39:25.312+03:30</atom:updated><category domain='http://www.blogger.com/atom/ns#'>مديريت</category><title>مدیریت پروژه!</title><description>باید ساعتها به این عکس خیره شد و فکر کرد ، بلکه زمانی که مدیر پروژه شدیم این اختلافات کمتر به چشم بخورد&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_rR1DeMrtTTo/Rwf0crwDa-I/AAAAAAAAACE/obRU-Ldic0M/s1600-h/project.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_rR1DeMrtTTo/Rwf0crwDa-I/AAAAAAAAACE/obRU-Ldic0M/s400/project.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118328275147647970" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_rR1DeMrtTTo/RwfzWrwDa9I/AAAAAAAAAB8/Ffx5FiGNwTg/s1600-h/project.jpg"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/25651575-8537942348858637506?l=iust-mba.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://iust-mba.blogspot.com/2007/10/blog-post.html</link><author>charekhah@gmail.com (Chiya Charekhah)</author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_rR1DeMrtTTo/Rwf0crwDa-I/AAAAAAAAACE/obRU-Ldic0M/s72-c/project.jpg' height='72' width='72'/><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>2</thr:total></item></channel></rss>